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    120m烟囱修补施工及检查平台改造方案
    作者:发源高空 来源: 日期:2020-9-27 10:24:38

    1 .1  烟囱结构型式是:烟囱筒身的钢筋混凝土筒壁与隔热层和砖砌体内衬紧贴布置,隔热层和砖砌体内衬分段由钢筋混凝土筒壁沿环向向内伸出的环形悬挑(牛腿)支承;环形悬挑(牛腿)的分段间距为 15m 。烟囱高度 210m ,顶部出口内直径 7.0m ,烟囱外形为顶部截口圆锥形状。烟囱筒身的钢筋混凝土筒壁± 0.00m 处外半径为 9.32 m ,厚度 500 mm ;顶部外半径为 3.92 m ,厚度 200 mm ;烟囱筒身钢筋混凝土筒壁的厚度沿烟囱高度方向均匀减小,筒壁内外侧面均配有竖向和环向钢筋组成的钢筋网。烟囱筒身± 0.00m ~ 60.0m 标高范围的钢筋混凝土筒壁强度等级为 C40 , 60.0m ~ 210.0m 标高范围的钢筋混凝土筒壁强度等级为 C30 。

    1.2   粉刷工作范围

    ( 1 ) 顶部三层牛腿以上 2 米 范围(做法: 20 厚,带 30 × 30 钢丝网)。

    ( 2 ) 165 米 以上局部腐蚀点粉刷(做法: 20 厚,带 30 × 30 钢丝网)

    1.3 涂料工作范围

      135 米 以上所有外筒内壁进行防水涂料处理。

    1.4 清理工作范围

      外筒壁内壁 9 米 以上进行浮灰清扫。  

    1.5 堵洞工作量

      对外同比原预留洞封堵(采用同粉刷层同配比干性砂浆,封堵深度不小于 100mm )。

    烟囱彩绘施工准备工作计划

    一、   施工准备工作概述

    1. 编制、审核、审批整个工程的施工技术措施。

    2. 劳动力组织和教育培训:选择富有施工经验、技术强的人员担任该工程项目生产、技术、经营管理人员。组织管理人员和劳动力到位,并进行质量、安全、技术规范、标准的教育培训和考核审查工作(考试和体格检查)。

    3 . 水电路通讯:进行水、电、路、通讯畅通的完善。

    二、   机械进场计划

    所有计划进厂机械均在进厂前进行检修、保养 , 备足常用的备品、备件 , 疏通与设备制造厂的联络渠道 , 以确保设备的正常运转。所有设备进厂时必 须是完好设备 。 对新购的设备及需上岗操作证操作的设备应及时安排培训学习。

    2. 劳动力调配

    2.1 本工程将根据工程承包范围内的施工项目,按照施工进度计划,确定各工种需要配置劳动力的数量。

    120米冷却塔绘画美化.jpg

    2.2 生产高峰期计划组织劳动力 20 人。  

    2.3 项目部将根据施工条件的变化,对劳动力进行动态管理。

    第四章   施工综合进度及保证措施

    一、 综合进度计划

    1 .  烟囱 修复 施工时间: 2011 年 10 月 8 日 至 2011 年 11 月 08 日 ,施工工期为 30 天完成所有施工及相关工作。

    二、   施工综合进度计划 响应  

    本进度计划是按照业主方的总体进度计划编制的,如有调整,我们将做相应调整。

    四、进度计划保证措施

      施工进度和工期的控制是工程施工中的重点控制项目,由于影响工期的因素很多,因此必须从组织、技术、合同、资金、设备、物资供应等方面制定保证措施,确保计划工期目标的实现。  

    1. 组织保证

    1.1 公司将选择一批具有丰富经验的管理人员负责现场生产、调度、计划等工作。将代表公司完成从施工准备到本作业内容完成的施工生产及经营管理。

    1.2 施工现场每 3 天召开一次施工生产调度会,协调解决施工中存在的问题并下达生产任务。

    2. 管理制度保证

    2.1 项目经理部将根据工程实际情况,结合公司的有关管理制度,编制适合本工程的各项管理制度,并严格执行,从而保证工程的正常进行。

    2.2 项目经理部每天组织设备检查,检查落实各项计划、措施及制度的执行情况,并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改,以确保工程顺利进行。  

    3. 劳动力保证

    3.1 配备有多年从事施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产,并对特殊操作人员进行专业培训,保证持证上岗,确保工程保质、保量、安全、高效地进行。

    3.2 根据工期要求,及时协调项目经理部劳动力资源配置,确保各项工作计划准点实现。

    3.3 在保证安全的前提下作业现场实行两班倒作业制。

    4. 物资机械设备保证

    4.1 加强本作业所用机械的日常保养工作,做好日保养台账,保证设备完好率。

    4.2 用于工程的设备采用 N + 1 配置,减少机械故障对进度的影响 。

    4.3  现场采购的物资、材料在现场堆放,标识清楚,台帐齐全,发放准确。

    5 . 技术措施保证

    5.1 对施工过程中出现的技术问题日清日结,问题不能过夜。

    5.2 及时编制技术交底文件(技术、安全交底编制等)。

    5.3 技术人员工艺,掌握设备,材料供应状况,合理安排顺序。

    5.4 技术人员深入现场,作好现场施工技术交底和技术指导工作,并及时解决施工中的问题。

    5.5 项目经理部主要业务人员配备计算机,采用先进管理软件对工程进行动态管理,提高工作效率。

    6 . 施工进度计划保证措施

    6.1 推行小流水段施工工艺,合理安排工序,科学管理,加快工程进度。

    6.2 采用先进的施工工艺和施工机具提高工效。

    6.3 采取切实可行的冬期施工措施,保证连续施工,确保进度和质量 。


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